Kuidas edendab e-õpe töötajate isiklikke koolitusi?

Tänapäeva kiires ja väga konkurentsitihedas keskkonnas on ajakohastamine oluline mitte ainult toote ja protsesside, vaid ka organisatsiooni töötajate jaoks. Kuna pandeemia surub kõik töökohas kasutatavad meetodid ja strateegiad digitaalsele vagunile, on kohe vaja - tööandjatele ja töötajatele nende teadmiste, oskuste ja võimeid.

Töötajate pidev koolitamine võib aidata organisatsioonidel parandada nende töövõimet ja töökoha tulemusi. T korraldaminevihmaprogrammid panevad töötajaid ka tundma, nagu ettevõte investeeriks neisse. Oma oskuste ja võimete pideva täiendamise korral ei saa töötajad mitte ainult paremateks töötajateks, vaid ka kogu organisatsiooni produktiivsemateks liikmeteks.

Nende tulemuste saavutamiseks on organisatsioonidel valida kahe variandi vahel: pakkuda personaalset koolitust või luua oma töötajatele e-õppe programme. Kui isiklik koolitus on koolituse traditsiooniline versioon, mis toimub tegelikus klassiruumis, eLearning on uuem ja tehnoloogiliselt arenenum versioon, kus koolitust saab teha veebipõhiste lahenduste abil ja tööriistad. Praeguste stsenaariumide valguses võib traditsiooniline isiklik koolitus siiski minevikku jääda. Kuna koroonaviiruse puhang sulgeb kõik füüsilised töökohad, viivad e-õppe eelised kogu maailma tormiliselt.

Kas soovite rohkem teada saada? Noh, siis jätkake lugemist, sest selles blogis oleme püüdnud teada saada, kuidas e-õpe edendab töötajate isiklikke koolitusi.

1. Õppimise koht

Põhiline erinevus kahe treeningviisi vahel on seade, milles see toimub. Traditsioonilise isikliku koolituse jaoks nõuab see, et nii koolitaja kui ka koolitatav oleksid füüsiliselt ametlikus vormis kohal klassiruumis, kusjuures e-õppe tööriistad võimaldavad kõigil liikmetel osaleda koolitustel ükskõik millises kohas maailm. See on peamine põhjus juhtimissüsteemide õppimiseksAdobe Connect, et selle pandeemia ajal nii populaarseks saada. Sellised süsteemid võimaldavad organisatsioonidel aidata oma töötajatel osaleda mitmesugustel koosolekutel, aruteludel ja oma kodu mugavusest ja turvalisusest, mida muidu poleks olnud võimalik.

1. Õppimise tempo

Inimestega koormatud toaga kaasneb seansi tempo otsustamise kriitiline väljakutse. Igal ajahetkel leiab mõni õppetund liiga kiireks, et midagi jäädvustada, samal ajal kui ülejäänud võivad tunduda liiga aeglased ja igavad. See koormab treenerit kõigile sobiva tempo välja mõtlema. Ehkki piiratud arvu praktikantide puhul võib see olla võimalik, on organisatsioonide puhul, kus töötajaid loetakse kolmekohalistes või rohkemates numbrites, võimatu saavutada.

E-õpe võimaldab inimestel surfata õppematerjali või õppetundide järgi oma kiirusega, olenemata sellest, kas see on liiga kiire, liiga aeglane või lihtsalt mõõdukas. Samamoodi aitab see ka piiratud või pikemate võimetega inimestel keskenduda, peatada või alustada oma seanssi mis iganes neile meeldib.

1. Järjepidevus

Nii nagu iga praktikandi jaoks on raske säilitada sarnast tempot, tagades iga töötaja arengu õige arusaam ettevõtte kultuurist ja tavadest on samuti suur väljakutse kõigile organisatsioon. See nõuab, et kõik materjalid, sisu ja koolitused oleksid pedagoogiliselt järjepidevad. LMS-id ja muud e-õppe tööriistad võimaldavad organisatsioonil valmistada ette, esitada ja anda samu teadmisi igale inimesele, kes logib sisse kursusele või seansile.

1. Suurenenud seotus

Enamiku jaoks on klassiruumides istumine ja pikki tunde juhendaja rääkimine igav ja stressirohke. E-õppe lahendused aitavad selle probleemi välja juurida. Erinevate mängimisfunktsioonidega, nagu edetabelid, märgid ja atraktiivsete heli- ja visuaalide abid, saavad LMS-id muuta õppimise lõbusaks tegevuseks. Selle tulemuseks on töötajate suurem kaasatus ja kaaslaste ja koolitajate suhtlemine. See toob kaasa ka koolitustel esitatud teabe suurema säilimise.

Järeldus

Pikka aega on õppimist vaadatud kui midagi, mis on mõeldud ainult talumiseks, kuid e-õppega platvormide organisatsioonidel on nüüd võimalus oma töötajaid huvitavamaks muuta ja uuendada keskkond. Seega on organisatsioonidel nüüd aeg uuendada lisaks oma töötajatele ka töötajate täiendamise viisi.