Како еЛеарнинг надмашује особну обуку запослених?

У данашњем брзом и високо конкурентном окружењу, надоградња је важна не само за производ и процесе већ и за запослене у организацији. Са пандемијом која гура све методе и стратегије на радном месту у дигитални вагон, постоји непосредна потреба да се послодавци и запослени поједноставе са овим променама у погледу знања, вештина и способности.

Подвргавање запослених континуираној обуци може помоћи организацијама у побољшању њиховог учинка и повећању резултата на радном месту. Организовање тпрограми кише такође ће учинити да се запослени осећају као да компанија улаже у њих. Сталним додавањем својих вештина и способности, запослени неће постати само бољи радници већ и продуктивнији чланови организација у целини.

Да би постигле ове резултате, организације могу да бирају између две могућности - пружање личне обуке или успостављање програма е-учења за своје запослене. Иако је лична обука традиционална верзија обуке која се одвија у стварном окружењу учионице, еЛеарнинг је новија и технолошки напреднија верзија у којој се обука може проводити помоћу веб рјешења и алата. Међутим, у светлу тренутних сценарија, традиционални лични тренинг могао би постати ствар прошлости. Како избијање коронавируса гаси сва физичка радна места, благодати еУчења одузимају свет.

Желите да знате више? Па, наставите да читате даље, јер смо на овом блогу покушали да сазнамо како е-Леарнинг надмашује особну обуку запослених.

1. Место учења

Најосновнија разлика између два начина тренинга је поставка у којој се одвија. За традиционални лични тренинг, и тренер и полазник морају бити физички присутни у формалном подешавање учионице, док алати за е-учење омогућавају свим члановима да учествују у сесијама обуке са било ког места у свет. Ово је најважнији разлог за системе управљања учењем, попутАдобе Цоннецт, да постанете толико популарни током ове пандемије. Такви системи такође омогућавају организацијама да помогну својим запосленима да се придруже разним састанцима, дискусијама и конференције из удобности и сигурности својих домова, што иначе не би било могуће.

1. Темпо учења

Са собом препуном људи долази критични изазов одлучивања о темпу сесије. У било којем тренутку некима ће лекција ићи пребрзо да би било шта ухватило, док ће осталима то бити преспоро и досадно. Ово оптерећује тренера да смисли темпо који је погодан за све. Иако би то могло бити могуће са ограниченим бројем полазника, за организације које броје запослене трознаменкасто или више, ово је немогуће постићи.

Учење омогућава људима да сурфују кроз наставни материјал или лекције брзином, без обзира да ли је пребрзо, преспоро или једноставно умерено. Такође, помаже људима са ограниченијим или дужим способностима да се фокусирају, зауставе или започну сесију у било ком тренутку који желе.

1. Доследност

Као што је тешко одржати сличан темпо за сваког полазника, осигуравајући да се сваки запослени развија правилно разумевање културе и праксе компаније такође је огроман изазов за свакога организација. То захтева да сви материјали, садржаји и сесије обуке буду педагошки доследни. ЛМС и други алати за е-учење омогућавају организацији да припреми, представи и пренесе исто знање свакој појединој особи која се пријави на курс или сесију.

1. Повећано ангажовање

Већини је дуго сједење у учионицама и дуго слушање инструктора како говори досадно и стресно. Решења за учење помажу у искорењивању овог проблема. Захваљујући разним играчким функцијама попут табела са резултатима, значки и награда потпомогнутих атрактивним аудио и визуелним приказима, ЛМС могу претворити учење у забавну активност. То резултира повећаним ангажовањем запослених и појачава интеракцију међу вршњацима и тренерима. То такође резултира повећаним задржавањем информација достављених током тренинга.

Закључак

Дуго се на учење гледало као на нешто што треба само да се поднесе, али уз еУчење организације платформи сада имају прилику да своје раднике побољшају и надограде на занимљивији начин Животна средина. Стога је сада време да организације унапреде не само своје запосленике већ и начин надоградње својих запослених.